Нуне Матинян: «Многие вещи в НИИ детской онкологии и гематологии мы делаем так же, как и наши западные коллеги». ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» Минздрава России
Федеральное государственное бюджетное учреждение Министерства здравоохранения Российской Федерации
Национальный медицинский исследовательский центр онкологии имени Н.Н. Блохина
English English English English Russian
/ Нуне Матинян: «Многие вещи в НИИ детской онкологии и гематологии мы делаем так же, как и наши западные коллеги»

Нуне Матинян: «Многие вещи в НИИ детской онкологии и гематологии мы делаем так же, как и наши западные коллеги»

24 июля 2019
В НИИ детской онкологии и гематологии НМИЦ онкологии им. Н. Н. Блохина работают над совместными проектами с Детским исследовательским госпиталем «Сент-Джуд» (Мемфис, США). 22 июля 2019 года Детский исследовательский госпиталь «Сент-Джуд» (St. Jude Children’s Research Hospital) начал трансляцию цикла лекций и семинарских занятий для специалистов детского НИИ. Лекции проводятся в рамках Евразийской региональной программы госпиталя – Евразийского альянса в детской онкологии (ЕврАДО), частью которой является НМИЦ онкологии им. Н. Н. Блохина. На первой лекции доктор Ася Агульник, директор глобальной программы по интенсивной помощи департамента глобальной педиатрии госпиталя «Сент-Джуд», представила систему PEWS (Pediatric Early Warning Systems) – унифицированную шкалу по определению ранних признаков онкологической опасности. Физиологические изменения витальных функций и психосоматического статуса состояния у пациентов происходят за несколько часов до острого эпизода. Научившись распознавать эти изменения и оперативно на них реагировать, можно улучшить качество оказания медицинской помощи. По оценке специалистов, одному из 3-4 детей, госпитализированных в отделения онкологического и гематологического профиля, требуется внимание персонала, сопоставимое с пребыванием в отделении интенсивной терапии (ОРИТ). Час задержки реагирования на ухудшение состояния таких пациентов увеличивает риск развития осложнений на 3%. Медперсонал должен с установленной периодичностью оценивать витальные показатели пациента по шкале и действовать согласно сопряженному с ней алгоритму. После оценки статуса может быть изменена терапия, вплоть до перевода пациента в ОРИТ. Широкое внедрение программы в клиниках приводит к: - Уменьшению времени между ухудшением и медицинским вмешательством - Снижению тяжести заболевания при поступлении в ОРИТ - Уменьшению сроков нахождения в ОРИТ при незапланированном переводе - Снижению частоты остановок сердечно-легочной деятельности за пределами ОРИТ - Снижению смертности в стационаре Кроме того, подобный алгоритм снижает затраты госпиталя за счет снижения количества незапланированных поступлений пациентов в ОРИТ, где обслуживание пациентов обходится дороже. Профессор Нуне Матинян, заведующая отделением анестезиологии и реанимации НИИ детской онкологии и гематологии, по итогам лекции отметила, что «многие вещи в нашем НИИ мы делаем так же, как и наши западные коллеги. В отделении реанимации и интенсивной терапии на каждого ребенка выделяется медсестра, оценивающая состояние пациента ежечасно и чаще. Витальные функции пациентов других отделений оцениваются каждые 4 часа. Эти цифры сопоставимы с услышанными на лекции. Дополнительные же полезные решения, которые можно было бы внедрить у нас, требуют доработки и адаптации под наши возможности. Мы уже начали работать в этом направлении». Сегодня концепция PEWS внедрена в 47 медицинских учреждениях 17 стран мира от высокотехнологичных до низкоресурсных. По данной системе уже работают 2000 врачей. Инструмент переведен на русский язык и готов к внедрению в России и странах СНГ. Междисциплинарная рабочая группа, внедряющая систему на уровне федеральных клинических рекомендаций, получила название РОСРИСК (Распознавание опасных ситуаций для ранней инициации соответствующих клинических решений). В нее вошли детские гематологи-онкологи и анестезиологи-реаниматологи. Одним из лидеров группы РОСРИСК является заместитель директора НИИ детской онкологии и гематологии по научной работе НМИЦ онкологии им. Н. Н. Блохина, к.м.н. Кирилл Киргизов. «Сотрудничество с госпиталем «Сент-Джуд» является одним из элементов стратегического развития нашего центра. В рамках научного-практического проекта планируется подписание тандемного договора с госпиталем, стажировка специалистов в США и применение совместных алгоритмов не только в клинике, но и в рамках национальных функций НМИЦ онкологии им. Н. Н. Блохина. Наша цель – помочь всем детям с онкологическими заболеваниями в России, странах СНГ и мира». Госпиталь «Сент-Джуд» – один из мировых лидеров в лечении жизненно опасных заболеваний у детей, включая детский рак. Девиз госпиталя - «Ни один ребенок не должен умирать на заре жизни».
Фактический адрес:
115522, г. Москва, Каширское шоссе, д. 23
Единый контактный центр
+7 (499) 444-24-24